Om de doelstellingen te kunnen behalen, worden non-profit organisaties gefinancierd door een diversiteit aan instellingen. Dit kunnen gemeenten zijn, maar ook provincies alsmede de talloze fondsen. Al deze stakeholders eisen op enig moment een eindafrekening, vergezeld van een accountantsverklaring.

Nu is een accountantsverklaring een ruim begrip, omdat hieronder wordt verstaan, een controle-, beoordelings- of samenstellingsverklaring. De beschikking wijst uit wat voor soort verklaring er uiteindelijk wordt gevraagd.

Nadat bekend is welke verklaring er dient te komen, is het onze uitdaging om dit op een efficiënte wijze uit te gaan voeren, uiteraard rekening houdend met de wet- en regelgeving, of bijzondere bepalingen die nog wel eens in beschikkingen zijn vermeld.

Onze audit & assurance dienstverlening:

• Jaarrekening controle
• Controle subsidieverantwoordingen
• Controle productieverantwoordingen
• Controle in kader van de WNT-verantwoording

Het controleren van een jaarrekening of subsidieverantwoording is altijd achteraf. Een controle kan vele malen efficiënter verlopen, als de pré-fase van een project goed georganiseerd is. Het is dan ons advies om de accountant al in dat stadium erbij te betrekken. De eisen die gesteld worden door de subsidieverstrekker kunnen dan geïntegreerd worden in de uitvoering van het project.

Daarnaast kan er een vraag komen van een raad van toezicht of het bestuur, om de risico’s van de organisatie in kaart te brengen, vergezeld van de mogelijke oplossingen. Het wordt dan ook steeds belangrijker om als organisatie ‘in control’ te zijn, temeer non-profit organisaties onder een vergrootglas liggen.

Onze risicomanagement dienstverlening:

• Advisering vanuit de pré-fase van een project
• Onderzoek naar risico’s binnen de organisatie

Wat komt er allemaal kijken bij good governance? Wat zijn de verantwoordelijkheden van het bestuur en raad van toezicht? Is het bestuursmodel nog wel van deze tijd? Maar ook een vraag of de strategie van de entiteit nog wel past bij de maatschappelijke veranderingen. Vraagstukken die een brede blik nodig hebben van een expert die kan spiegelen en sparren.

Bekend is dat veel gemeenten, die veelal een belangrijke subsidieverstrekker zijn voor menige non-profit organisatie, aan de vooravond staan van bezuinigingen. Belangrijke vraag is hoe flexibel de organisatie is. Dit heeft ook alles met continuïteit te maken en dat is een accountantsaangelegenheid.

Daarnaast beschikken wij binnen onze partnerorganisatie ‘Advisum Bedrijfseconomische Diensten’ over de knowhow wat dient te resulteren in een effectievere wendbaarheid van de organisatie.

Binnen non-profit organisaties is de fiscaliteit prominent aanwezig. Vanuit de personele sfeer is het logisch dat een organisatie te maken heeft met de loonbelasting.

Daarnaast zijn er vraagstukken over omzetbelasting en vennootschapsbelasting. Kan het zijn dat gezien bepaalde activiteiten de non-profit organisatie te maken krijgt met omzetbelasting? Hoe verhoudt zich de ontvangen subsidie in relatie tot de omzetbelasting? Treedt de organisatie in concurrentie met een profit onderneming? Dat betekent dat omzetbelasting dichterbij is dan wenselijk.

Zoals dat in de wandelgangen gangbaar is, vennootschapsbelasting is voor commerciële organisaties die ook een winststreven hebben. Maar ook non-profitorganisaties die geen winststreven hebben, kunnen toch vennootschapsbelastingplichtig zijn.

Een fiscale scan kan daarom een veilig, preventief middel zijn om te onderzoeken of er een fiscale status is en hoe daar verder mee om te gaan.

Voor deze fiscale dienstverlening wordt gebruik gemaakt van Advisum: bedrijfskundig, bedrijfseconomisch en fiscaal adviescentrum.