Het controleren van een jaarrekening of subsidieverantwoording is altijd achteraf. Een controle kan vele malen efficiënter verlopen, als de pré-fase van een project goed georganiseerd is. Het is dan ons advies om de accountant al in dat stadium erbij te betrekken. De eisen die gesteld worden door de subsidieverstrekker kunnen dan geïntegreerd worden in de uitvoering van het project.
Daarnaast kan er een vraag komen van een raad van toezicht of het bestuur, om de risico’s van de organisatie in kaart te brengen, vergezeld van de mogelijke oplossingen. Het wordt dan ook steeds belangrijker om als organisatie ‘in control’ te zijn, temeer non-profit organisaties onder een vergrootglas liggen.
Onze risicomanagement dienstverlening:
- Advisering vanuit de pré-fase van een project
- Onderzoek naar risico’s binnen de organisatie